El nombre de Pablo Pereiro Lage, presidente y CEO de Squirrel Media, empezó a resonar con fuerza en el sector audiovisual en 2016, cuando adquirió a Ezentis un 25,24% de Vértice 360. Tras años de pujanza, la productora que había nacido para surtir de contenido a las televisiones autonómicas pasaba por una situación financiera muy delicada y se había declarado en concurso de acreedores en 2014.
La presencia de Pablo Pereiro Lage en la industria de la comunicación fue esencial para que Ezentis accediera a traspasarle una cuarta parte de la productora. Nacido en Lugo y abogado de profesión con bufete propio, Pablo Pereiro había fundado en 2012 la agencia de publicidad Best Option Media para atender a las necesidades de expansión internacional de una nueva generación de negocios surgidos de las nuevas tecnologías.
A su alrededor, todas las voces le recomendaban desechar la transacción, pero el abogado apostó por Vértice 360 a pesar de que “la situación era crítica, con un volumen de negocio inexistente y sin tesorería alguna. Con un desequilibrio patrimonial agudo, la compañía viajaba ineludiblemente hacia una liquidación segura”, según explicaría en una entrevista años después.
Fue la colección de títulos lo que le decidió a Pereiro Lage a entrar en Vértice 360, ya que tenía la convicción de que el fabuloso catálogo de películas, cuyos derechos poseía la vieja gloria de la producción, estaba tasado muy por debajo de su valor. Al comprar el 25,24% de la compañía audiovisual, operación que hizo a través de su sociedad patrimonial Squirrel Capital, el abogado se convirtió en presidente y consejero delegado.
Squirrel Capital asumió la tarea de reflotar Vértice 360. Cuando llegaron era “un solar vacío”, como lo describe el propio Pablo Pereiro Lage, que sometió a la productora a “una etapa de saneamiento y construcción de la nueva Vértice que nos lleva a Squirrel Media”. En enero de 2018, la compañía volvió a cotizar en bolsa y, poco a poco, fue recuperando su relevancia como distribuidora de grandes películas internacionales.
La vuelta de Vértice 360 a la senda de éxito
Vértice 360 había cerrado 2013 con pérdidas de casi 68 millones de euros. En 2017, al año de entrar Pereiro Lage, superaba los 7 millones de beneficios, cifras que irían creciendo en ejercicios sucesivos, cuando también volvió a cotizar en bolsa.
En una entrevista en 2020, el propio presidente certificaría la total recuperación de la empresa, describiéndola como “una compañía sólida, de referencia sectorial y sin deuda alguna”. Entretanto, Squirrel Capital había ido ampliando su participación accionarial hasta completar la adquisición de la productora.
Dentro de la corporación empresarial de Pablo Pereiro Lage, Vértice 360 también ganó un gran peso al convertirse en la empresa del grupo en la que irían integrándose diversas sociedades comerciales y de servicios. Hasta septiembre de 2021, Vértice 360 fue la marca de bandera, el nombre con el que la corporación operaba en bolsa y la compañía más mediática entre las que conforman el holding.
El cambio de nombre a Squirrel Media lo marcó el propio presidente del grupo en septiembre de 2021 al tocar la campana en la Bolsa de Madrid para anunciar el nuevo código de operación. Se completaba así el paso hacia una compañía que trascendía el área de los contenidos para diversificarse en los otros tres pilares de la comunicación -la publicidad, los servicios TMT y los medios-, y que había salido de España para avanzar en múltiples mercados.
Inversión para hoy, arte para siempre
En 2016, el flechazo del empresario Pablo Pereiro con el catálogo de títulos de Vértice 360 marcó un rumbo para el desarrollo de su proyecto empresarial. Desde la llegada del abogado y empresario, Vértice 360 ha enriquecido su catálogo con grandes éxitos cinematográficos: clásicos inmortales; taquillazos; películas de culto; estrenos internacionales protagonizados por las estrellas más brillantes de Hollywood; franquicias y películas con sabor a Óscar.
La división de distribución, Vértice Cine, lleva a las salas de cine producciones de primera línea, como la española “En los márgenes” o la franquicia internacional “Los juegos del hambre”, por nombrar algunas de las más recientes.
Este 2023, el área de Contenidos de Squirrel Media será el principal motor de crecimiento del grupo, según el Plan de Negocio 2023-2024 presentado el pasado marzo y que prevé un crecimiento del 423% en esta línea de actividad.
Según ha especificado el presidente y CEO del grupo, “se plasmará en los fundamentales de la empresa la actividad en más de 30 países frente al año 2022, donde solo se ha plasmado actividad en España”, además de recogerse los frutos de los 45 millones invertidos en los últimos años “para internacionalizar el negocio a todos los países de habla hispana, portuguesa e italiana”.
Más allá del éxito en las cifras, Pablo Pereiro Lage defiende la vertiente artística como valor añadido a la inversión en contenidos de entretenimiento: “A diferencia de otros negocios, las industrias con componente artístico, como el cine, tienen la oportunidad de enriquecer la cultura, de hacer historia… de crear arte, al más puro estilo de un Medici”.
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